制鞋是否已進入“微利”時代？

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????去年中國鞋年產量高達60億雙，相當于世界人均一雙。但是這樣的成績并沒有讓鞋企老板們感到欣慰，反而個個神情凝重。“幾個月前我們接到國外一家大企業120萬雙皮鞋的訂單，對方提出的價格是每雙3.2美元，我們算了一下肯定虧本，不曾想他們拿到其他地方去做才2.9美元一雙。”奧康集團有限公司總裁王振滔對記者說。

??? 這場在國內演繹得如火如荼的“價格戰”目前已燃燒到了海外市場，許多中國鞋企低價競爭，自相殘殺，有的企業為了生存，明知道沒有利潤，甚至賠本也得接單。形成了“出口數量上升，經濟效益下降”的不利局面。溫州鼎豐鞋業有限公司董事長李林晨說，做鞋成本的核算依據并不是鞋子本身的成本，而是看市場行情來定。產品有市場，價格就可以定高些，否則自然要降價。現在做鞋子已經屬微利，價格一年不如一年。

??? 不少企業指出，“冰凍三尺，非一日之寒。”要防止同行間的自相殘殺，首先得加強行業有效的規范和自律。有人建議說，由行業協會出面，對出口鞋限定一個最低價。

??? 但從實際運作看，這一招卻未必能奏效。

??? 像溫州的打火機行業，就曾經在1994年做過嘗試，當時溫州打火機出口價連1美元都不到，后來煙具協會制訂“規矩”，最低限價2美元，低于這個價的，所有配件企業拒絕提供貨源。然而好景不長，由于“新生代”企業不斷冒出，為了迅速切入市場，根本顧不上“老規矩”，沒有多久，“規矩”自然消亡。

??? 而制鞋企業一致的看法是，中國鞋一定要打出自己的品牌，增加產品附加值，提升整體形象。企業家們建議，在創牌過程中，企業可以一步一步逐級上升。比如先創區域性的知名品牌，然后再創國內品牌，待條件成熟后進軍國際品牌。針對目前業內現狀，大家提出，有條件創牌的企業要擔起責任，提高制造能力，帶動其他企業走名牌興企之路。對于那些目前還不具備創牌條件的企業來說，可以聯合起來先把企業做大，或者先替國際、國內名牌做加工發展企業。

??? 根據中國皮革工業協會的規劃，在未來10-15年中，要力創3-5個國際名牌，把“制鞋大國”建設成為世界制鞋強國。